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以绩效标准提升代表工作绩效 激发代表工作合力活力
点击数：【1444】 编辑者：【镇坪人大】 更新日期：【2020-11-13】
镇坪县城关镇人大以提高代表履职能力为基础，以激发代表履职热情为重点，以增强代表履职效果为目标，按下全面推进镇人大样板工作标准化建设“快进键”，为加快推进镇域国家治理体系和治理能力现代化步伐展现人大担当、贡献人大力量。
----以代表履职能力提升绩效标准激发代表履职热情。该镇人大每半年组织辖区内所有县镇人大代表集中开展宪法、人民代表大会制度、代表法、人大代表工作绩效标准等学习培训；每季度以代表联络组为单位，组成宣讲团在各代表联络组巡回宣讲履职心得，交流代表履职经验；每月召开主席团会议，邀请2至3名非主席团代表全程参加会议，让代表了解工作情况，使代表坚定制度自信、明白代表使命职责、知道如何开展工作。
----以代表联络组工作和建设绩效标准优化代表履职载体。该镇人大按照“基层建组、镇级建站、联系选民、为民解忧”的原则，规范化建成1个镇级人大代表联络站和7个代表联络组，形成“1+7”全覆盖模式。并将7名主席团成员分别编入各代表联络组，联系、指导和督促代表联络组开展工作。将各联络组整体分为“两室四区”，在“十有”基础上，实现公开代表接待日、代表信息、代表承诺事项和各项制度“四公开”，推动代表履职平台作用充分发挥。
----以代表联系选民工作绩效标准提升代表活动实效。一是做到“周周有接待”，每次接待安排人大代表2名。二是做到“月月有活动”，每月组织代表集中或分组开展活动。三是做到“季季有监督”。每季度至少组织一次重点工作监督，听情况、谈问题、提建议。四是做到“年年有述职”。每年安排至少1/5以上的代表回原选区向选民述职，实现了从原先的坐等选民反映问题转变为现在的主动“走出去”开展活动。
----以代表建议批评和意见办理绩效标准提高代表监督实效。以“选民说事”为载体，组织代表开展“到选区、听民意、解民难”活动，采取代表问、选民说、集中议、及时办的程序，对简单的村级能办的事项，明确责任人，及时着手办；对需争取上级帮助解决的事项，由县镇人大代表通过代表建议方式依法按程序交办，并由联组主席团成员督办，在下次代表联络组开展活动时，对选民反映的问题、办理措施、办理结果等予以通报，防止了代表建议次次提，不见建议变实际的现象。
----以代表履职积分管理绩效标准提高代表履职结果运用。该镇人大采取定性与定量相结合的办法，将人大代表履职分为定量的7个绩效标准52条149款具体指标，设定70分；根据代表不同身份和岗位，合理确定公开承诺定性的个性指标，设定30分。在镇党委的领导下，由镇人大主席团负责组织实施，以代表联络组为单位逐人建立积分评星台账，通过代表自评、联络组互评、选民代表公开测评，按2:2:6的比例计分，实行半年初评、年终总评动态管理，并将年度评价结果记入代表个人履职档案，作为年度评优和今后选任提名的依据。人代会上，根据履职成绩单和评价结果表彰优秀代表联络组、人大代表和代表建议。推动形成争先进、比贡献、看成绩、展风采的良好局面。（喻明润 龚文智）
----以代表履职能力提升绩效标准激发代表履职热情。该镇人大每半年组织辖区内所有县镇人大代表集中开展宪法、人民代表大会制度、代表法、人大代表工作绩效标准等学习培训；每季度以代表联络组为单位，组成宣讲团在各代表联络组巡回宣讲履职心得，交流代表履职经验；每月召开主席团会议，邀请2至3名非主席团代表全程参加会议，让代表了解工作情况，使代表坚定制度自信、明白代表使命职责、知道如何开展工作。
----以代表联络组工作和建设绩效标准优化代表履职载体。该镇人大按照“基层建组、镇级建站、联系选民、为民解忧”的原则，规范化建成1个镇级人大代表联络站和7个代表联络组，形成“1+7”全覆盖模式。并将7名主席团成员分别编入各代表联络组，联系、指导和督促代表联络组开展工作。将各联络组整体分为“两室四区”，在“十有”基础上，实现公开代表接待日、代表信息、代表承诺事项和各项制度“四公开”，推动代表履职平台作用充分发挥。
----以代表联系选民工作绩效标准提升代表活动实效。一是做到“周周有接待”，每次接待安排人大代表2名。二是做到“月月有活动”，每月组织代表集中或分组开展活动。三是做到“季季有监督”。每季度至少组织一次重点工作监督，听情况、谈问题、提建议。四是做到“年年有述职”。每年安排至少1/5以上的代表回原选区向选民述职，实现了从原先的坐等选民反映问题转变为现在的主动“走出去”开展活动。
----以代表建议批评和意见办理绩效标准提高代表监督实效。以“选民说事”为载体，组织代表开展“到选区、听民意、解民难”活动，采取代表问、选民说、集中议、及时办的程序，对简单的村级能办的事项，明确责任人，及时着手办；对需争取上级帮助解决的事项，由县镇人大代表通过代表建议方式依法按程序交办，并由联组主席团成员督办，在下次代表联络组开展活动时，对选民反映的问题、办理措施、办理结果等予以通报，防止了代表建议次次提，不见建议变实际的现象。
----以代表履职积分管理绩效标准提高代表履职结果运用。该镇人大采取定性与定量相结合的办法，将人大代表履职分为定量的7个绩效标准52条149款具体指标，设定70分；根据代表不同身份和岗位，合理确定公开承诺定性的个性指标，设定30分。在镇党委的领导下，由镇人大主席团负责组织实施，以代表联络组为单位逐人建立积分评星台账，通过代表自评、联络组互评、选民代表公开测评，按2:2:6的比例计分，实行半年初评、年终总评动态管理，并将年度评价结果记入代表个人履职档案，作为年度评优和今后选任提名的依据。人代会上，根据履职成绩单和评价结果表彰优秀代表联络组、人大代表和代表建议。推动形成争先进、比贡献、看成绩、展风采的良好局面。（喻明润 龚文智）
